L’accompagnement et les conseils
en transition professionnelle

Transition professionnelle

La recherche de flexibilité dans un environnement économique incertain incite les entreprises à repenser en permanence leurs stratégies et leurs organisations. Cela entraine des modifications en profondeur des métiers, des filières professionnelles et de la réalité des besoins du marché du travail.

Dans l'optique d'une maîtrise de votre parcours professionnel, notre cabinet s'engage avec chacun dans un accompagnement individuel de transition professionnelle qui peut revêtir différentes modalités selon l'enjeu de la situation :

Bilan professionnel

Le bilan professionnel permet de faire le point sur ses compétences, de vérifier la faisabilité d'un objectif professionnel pré-existant et de construire un projet en phase avec ses valeurs et avec l'environnement économique.

Méthodologie

Des entretiens réguliers ponctuent la démarche et accompagnent la personne dans sa progression suivant 3 phases :

  • Investigation à partir de questions et de tests (dimensions professionnelles, dimensions de personnalité, motivation, contraintes, objectifs).
  • Identification de pistes et d'options envisageables en établissant des liens entre les différents éléments qui ont émergé au cours d'entretiens.
  • Choix d'une trajectoire professionnelle et mise en œuvre d'une stratégie d'actions pour concrétiser son projet.

Notre accompagnement, quelque soient votre parcours et projet professionnel, vise à donner confiance, à rendre autonome, à orienter, à encourager et à faire aboutir.

Accompagnement des porteurs de projets de création
ou de reprise d'entreprise

Entreprendre est un axe majeur de l'évolution professionnelle et de la réalisation personnelle. Nous accompagnons les porteurs de projets de création ou de reprise d'entreprise en mettant à leurs dispositions la méthodologie et les connaissances (économiques, commerciales, financières, juridiques, sociales…) nécessaires pour réussir leurs projets.

Méthodologie

  • Une phase de prédiagnostic :
    • sensibilisation à la création- reprise,
    • formalisation et analyse du projet,
    • définition des actions, des moyens et du calendrier de réalisation,
  • Une phase d'accompagnement dans l'élaboration du projet :
    • étude de marché,
    • montage économique et financier,
    • aide à la recherche de financement,
  • Une phase d'assistance dans le lancement du projet :
    • suivi des investissements, recrutement,
    • évaluation du schéma organisationnel,
    • appui dans la mise en place d'outils de pilotage et de suivi de l'activité.

Contactez-nous sur le sujet.